Team Building


Team Building: 1 Líder, 1 Equipo, 1 Objetivo

OBJETIVOS

Promover un espacio de reflexión y acción para el equipo.

  • Generando un espacio de care-frontation, para que puedan auto-observarse, provocando la integración de los participantes, la colaboración y la comunicación entre ellos

Promover la visión del equipo como “un solo Equipo” (en desarrollo).

  • Provocando un mayor foco de atención sobre mis actos y el impacto que estos tienen en mi desempeño laboral y personal

Instalar habilidades que empujen al equipo a alcanzar los parámetros de un equipo de alto desempeño.

  • Generar confianza
  • Conflictos productivos
  • Comprometerse vs involucrarse
  • Accountability
  • Foco en los resultados

METODOLOGÍA

Utilizaremos una metodología dinámica y vivencial, en la que en todo momento estarán acompañados por: Un facilitador / coach master, qué guiará al equipo y a los individuos:

  • Al equipo, lo llevará por el desafío de encontrarse, retarse, confrontarse, acordar y generar comportamientos claves vinculados a las habilidades básicas de los equipos de alto desempeño
  • A los individuos, los guiará en el desarrollo de sus fortalezas y el cuidado sobre las áreas de mejora. Promoviendo un análisis “aquí y ahora”
  • “Un equipo afectivo, es un equipo efectivo”
  • Por afectivo hacemos referencia a crear redes de soporte emocional, que aseguran las redes de soporte de roles y tareas. Siempre con el foco en el negocio y la gente